今天是：
钟家鸣出生于1993年，他说：年轻人就该去做改变世界的事情。
“以太坊的问世，宣告比特币的底层技术不仅可以实现基于某种共识的价值流通，还可构建其他去中心化的自治组织，但其每秒只能完成20笔交易的吞吐量让高频交易应用无法正常落地。
为了扩容，EOS推出DPOS共识机制，即只需21个节点达成共识后就可完成一笔交易，但这大大降低了去中心化程度，安全问题漏洞百出。
扩容和去中心化是现阶段区块链发展的一大矛盾体，如何取舍或者寻找其他途径解决这一矛盾，从业者们一直在探索。钟家鸣在今年1月启动“IOST”项目，并首次提出POB（proof of believability ）共识机制构建社区，即在交易时需由多个可信任的节点达成共识方可完成，同时结合分片等技术解决扩容难问题，以此提高TPS。
今年6月，团队已上线了主网内测版。内测版已实现基础网络设施构建，不过还需继续测试，修复漏洞，避免后期出现安全问题。去年12月，团队获得了来自真格基金、红杉资本、经纬中国等机构的天使轮投资，金额为4000万美元。目前IOST流通市值11亿，排名全球前50左右。”
18岁远赴美国求学
在钟家鸣国贸银泰中心的家里，进门就可以看到一个“宇航员”模型摆在不远处的柜子上。那是聚美优品联合创始人戴雨森在他25岁生日时送给他的礼物。
他自幼喜欢物理，然而钻研物理世界也让他的人生观略显悲观，他一路上也有过踌躇犹豫，甚至错过了一些机会。尽管较早地接触了区块链，但他真正入场则是在四年以后。
将时间拉回7年前，那时年仅18岁的钟家鸣独自赴美求学，埃默里大学是他的落脚点。他选择了自己最擅长的计算机和数学学科，一年过去，他很快就适应了独自在美国的生活和学习环境，大二那年，他跑到硅谷创业，做了一家互联网公司。项目于2012被美国的YC和500startups两个著名的孵化器选中。
钟家鸣有着超越年龄的成熟，折腾起来停不下来。这种执着，也与他从小的成长环境有关，其父亲有自己的生意，并时常督促他男孩子应该去闯荡，母亲是一位机关公务员，父母的开明给了他足够的空间去“放纵”。
2013年，钟家鸣首次从一位教分布式的计算机教授Cengiz那里听说了比特币。“比特币是人类历史上首次出现的一种便携且不可被剥夺的资产”，这是钟家鸣对比特币的初步认知。在老师的引导下，他入手了一些比特币。在了解了比特币设计逻辑后，他觉得其背后的设计有趣又了不起。
当时的他并没有预想到，两年以后基于比特币延伸出的区块链技术，会被认为是新的一次生产关系革命。
首提“POB”引入可信度概念
2014年年底，比特币死忠Vitalik Buterin创建了以太坊。此后，区块链逐步从极客世界迈向商业世界，一些公链也相继诞生，他也想参与到区块链中去。
经过了解后，当时他并不看好以太坊，在完全去中心化的同时提高TPS是暂时难以实现的。但他还是觉得应该去参与一下，既然它可以作为储值工具可以应用，兴许真的可以干别的。“一个新事物在出现的早期就什么都明了，那它就不叫新技术了。就像1998年互联网初步兴起时，有一些网站卖狗粮股价都能飙十倍，人们也不曾料到今天我们可以用手机叫车、在淘宝购物。”
作为以太坊的投资者，当经历过2016“DAO大劫案”导致以太坊硬分叉，这让他意识到在安全上以太坊还有许多问题存在。“以太坊并没有传说中的强大。比特币作为一个储值工具在扩容上或速度上并没有什么需求。而做DApp则不一样，除了安全性以外，每秒20笔的交易，我什么都做不了。”
但有一点出乎他预料，以太坊并非“什么都做不了”。去年随着区块链项目的“爆发式”诞生，项目方为了募资而发币、带火了以太坊。虽然如此，但在其他应用上除了有几个游戏外，真正有价值的应用依然无法运行。
EOS的出现提出了DPOS共识机制，即由21个超级节点完成记账即可达成交易。这在一定程度上的确实现了扩容，TPS官方号称上百万。
这期间，钟家鸣也在探索，如何找到有效解决扩容的途径。DPOS虽然在一定程度上解决了扩容难的问题，但也大大降低了去中心化程度。如果为了扩容一味的牺牲去中心化，那还不如用谷歌服务器，这不是他想要的。
EOS以及其他的公链项目的出现给了他一些启发：去中心化和扩容之间一定要有取舍，在提高吞吐量的同时做到最大限度去中心化。
钟家鸣想到了POB模式。这是一种新的共识机制，即由多个可信任的节点来完成记账。他认为POB和POS、DPOS都有相似之处，POS的限制在于富者越富，最后会导致分布式渐趋中心化，而DPOS虽然在一定程度上增强效率，但也让话语权更集中了。
在POB中，他们增加了一个限制机制，引入可信度概念。可信度因素包括代币持有数量、系统自动评级反馈的用户行为、Servi余额等，这些因素之间相互关联，比如光靠持有资产并不能成为可信任节点。
主网预计明年年初正式上线
疏通了POB的可行性后，他们在去年下半年搭建好团队，启动了IOST项目。这是一个公共区块链应用基础网络设施，主要为开发者提供开发DApp的网络基础设施。
IOST创始团队核心成员。
项目在去年12月完成第一轮融资，资方包括自真格基金、红杉资本、经纬中国等，金额为4000万美金。
今年年初，他们上线了一个内部的测试网络，用于给投资人分享。6月，IOST测试网正式上线，测试网络在POB共识机制下采用6个分片能达到7000~8000的峰值TPS。
主网正式上线时间预计在明年年初。之所以用半年时间去测试，主要是为了在正式上线前将检测出存在的漏洞，做出更多的技术提高。
钟家鸣认为，公链是一个由用户完全自主控制的网络，一旦出现安全漏洞修复的代价可能就是分叉，产生一条新的链。公链作为应用的网络基础设施，其本质就是为开发者提供开发应用的基础设施，没有应用的公链就像一条没有车辆行驶的公路，没有存在的价值。
现阶段由于技术的不成熟，开发者在公链上开发应用依然是一个难题。IOST则是计划在上线前由团队完成一部分应用的开发，让其上线后就有应用落地。
为此，他们与红杉中国、经纬、真格等几大基金一起做了一个专门在IOST上面开发应用的机构(theseus.app)。此外，团队还在策划着一个以IOST为基础的协议类区块链产品，希望将其做成一个百万日活的协议+应用层产品，细节也将在近期公布。
此外，上个月，他们还成立一个区块链孵化器和加速器BlueHill，新募资金5000万美元，用以扶持IOST的合作伙伴和潜在应用。
现阶段，钟家鸣的主要工作是完成主网内测。他们在完成测试网上线后，今年7月将一部分重心转移向社区运营上。
如今IOST在美国、韩国、新加坡、德国等7个国家有超过40名全职的运营人员和20名以博士、竞赛冠军为主的科研开发人员为项目输送技术，且团队还在持续扩大中。
关于未来，钟家鸣和过去一样，想去做有意义的事情，让更多人的生活变得更好。他觉得一个人成功与否的判断标准就是他活得是否开心。“在做IOST的过程中，我觉得自己在创造价值，我是开心的。 ”钟家鸣说。
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